河池市精密制造
正式推行了新版绩效考核方案（如OKR/KPI），全面打破“大锅饭”。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能河池市各行业领导者实现数字化转型，成效显著
内控手册修订发布，明确授权审批权限。
应对限电政策，调整班次安排，确保核心产线连续运行。
员工流失主要集中于入职一年内新人，需加强关怀。
战略投资项目进展顺利，预计将在下季度开始为公司贡献利润。
董事会通过决议，拟变更公司名称以更贴合业务。
开展了跨部门轮岗试点，培养了一批具备全局视野的复合型人才。